《金鹊专访》题记文|健康中国2030指数研究院院长汪杨明这几年很幸运地，在的反对下正式成立了健康中国2030指数研究院，一方面通过研究与对话让我们以求对产业展开更加了解地辨别，另一方面39体系自身横向在医疗身体健康领域的海量用户数据，又从另一个角度呈现数亿百姓动态的身体健康市场需求与不道德特征。因此，我们能更加明晰地看见身体健康产业当下的3个典型变化路径：政策路径产业链路径医患关系路径2019年，是新医改10年的时间节点，随着改革渐入深水区，整个产业于是以面对着天翻地覆的变化。我们目及之处的所有转变都与此息息相关，所以医改是整个健康中国的底色，有一批人，正是底色的挥就者，也是时代的弄潮儿，走进他们，我们才能更佳地解读整个洪流未来有可能的方向。

取名为《金鹊专访》，一为金鹊报善、鹊鸣兆吉，二为缅怀扁鹊仁心。健康中国2030指数研究院正式成立的想法即在于为百姓身体健康“相连杰出、建构价值”，找到杰出是相连杰出的前提，而优秀者的公众传达与互相对话，终将带给优于的内部决策与较好的外部效应。

因此，我们通过专访的形式，了解对话产业前沿的每一位决策者。而在对话之前，我们耗时数月整理了数百页的行业资料，尽量地对过往数十年间的政策、实践中、国际、国内、行业、企业等信息展开了系统辨别与较为分析。在这份《金鹊专访》中，读者需要看见我们基于研究与思维之后的扣除以及仍旧未解的疑惑，我们也坚信每一位受访者在与我们的对话交流之中，可以更为了解地看清更加深层次的核心话题。忘记2016年仲夏，我带队去三明专访詹积富先生，谈起那天晚上，他辛苦了一整天，双眼布满血丝，但依然精神矍铄。

当问到改革之无以时，他不假思索地做到了问“按照习近平总书记命令，改革是一场革命，改为的是体制机制，一动的是既得利益，不真刀真枪腊是敢的。”我也很确切地忘记自己当时的感觉，可恨自己力不能及，无法为詹部长承担丝毫压力。后来福建试点大医保局，再行到国家医保局正式成立与“4+7“等设施政策落地，三明模式早已全国实行。

纵观整个医改大局，往往回头的都是类似于从地方到中央的试点路径，然而数十年沉疴原有弊，利益关系盘根错节，在中国两千多年中央集权的体制之下，地方性试点突围所面对的挑战，毕竟能只能为外人道。诺贝尔经济学家、知名的不道德经济学奠基人丹尼尔?卡尼曼对经济学“理性人“的假设明确提出了批评，他的研究找到，在面对决策时，我们往往陷于两难的境地，而最后的决策往往离理性相去甚远。类似于的两难，我想要作为改革者、政策制订者、产业践行者，每时每刻都在经历。

健康中国的未来牵涉到国计民生，这个过程中行政与市场这两股力量如何达成协议共识，相合力是改革胜败的关键所在。因此，就《金鹊专访》栏目而言，我们期望车站在仔细观察与服务的角度展开相连，获取水平思维的空间，搭起对话交流的平台，在各方更加充份的对话过程中，尽量使每一次的决策与实践中都能离理性更加将近一步。敬重的原解放军总医院院长朱士俊先生为我们的寄语也仍然奋发我们前进：“愿为沦为号手，为中国医界改革的先锋倚旗呼喊，传播正能量；愿为沦为志愿者，为改革者交流合作作好服务；沦为舞台，为改革先锋展出风采，冲破大幕，打亮灯光；沦为纽带，为改革者的同步合作牵线搭桥。

”清华大学刘庭芳教授大笑言我们都是80后，我是80岁，你是80年代。天津泰心医院刘晓程院长就鹊兜TED演说交流时活泼笑说道：“我明白，这是蒙太奇！”。其他还有很多我发自内心敬重与青睐的师长，还包括袁钟社长、朱正纲教授、蔡江南教授、邓海华社长、毛群安司长、宋竖立司长、刘哲峰处处长、罗乐宣主任、陶剑虹所长、胡大一教授、泛舟苏宁老师、齐曙光教授、庄一强老师等等，还有更加多产业界与媒体界的朋友同仁恕不一一提到，他们都是我这些年所认识的在各自的事业岗位上为健康中国孜孜不倦的奋斗者。

即使如刘庭芳教授，微信上虽然散发出伤感：“夕阳无限好，只是将近黄昏”，但我看见的刘庭芳教授是每年100多天独自公干、实地考察、调研，将自己的宝贵经验全数传授。作为后辈，我时时难过，他们都是一个个大写的人，是我的人生榜样，健康中国也于是以因为有这一批甜美的人，才将这一径长途装饰得鲜花爱情，即使有泪可落，却自若伤感。僧人问：达摩未来此土时，还有佛法也无？崇慧禅师问：万古长空，一朝风月。医改总有一天没已完成时，更加逞论是非之分，疾病是人类永恒的敌人，唯有忠诚地迈进改革的步伐，才能突显归属于我们这个时代的智慧与精神，最后以一首《和子由渑池浪漫》敬赠每一位敬重的《金鹊专访》嘉宾：人生四处知何似，应似飞鸿踏雪泥。

泥上无意间拔指爪，鸿飞来那复计东西。

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