去年下半年来一出将实施的流通业发展“十二五”规划纲要又有新动向。近日，商务部市场秩序司司长向欣公开发表回应，药品流通行业发展“十二五”规划纲要将要实施，规划纲要反对希望医药流通企业通过收购等形式做到大做到强劲。有媒体报道称之为，该规划最慢未来将会在5月左右发布。

随着规划邻近实施，国药、新的上药、华润北药等国内名列靠前的医药巨头也在加快收购动作。面临这些竞争对手的乘机招兵买马，广药等地方性大型药企也在筹划自己的计划，以防止在“十二五”期间失去传统的商业领地。

“十二五”规划反对收购据理解，自商务部2009年底接掌医药流通工作以来就著手医药流通行业发展规划。此一年，该规划经多次改动，最后将以医药流通行业“十二五”规划纲要的形式实施。

按照目前的送审稿，“希望和反对药品流通企业做到大做到强劲，通过并购、吞并、托管地、入股、有限公司和强强联合等方式，构建规模化、集约化和国际化经营，伸延和完备供应链和价值链管理，增进企业的核心业务发展”等已被具体载入，医药流通行业的吞并统合将更进一步公里/小时。同时，规划具体发展目标为“构成1-3家年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团，20家年销售额过百亿元的区域性药品流通企业;药品杂货百强企业年销售额占到药品杂货总额的85%以上，药品零售连锁百强企业年销售额占到药品零售企业销售总额的70%以上;连锁药店占到全部零售门店的比重提升到三分之二。”面临这一政策导向，国内医药巨头自去年以来动作大大，肆意展开以执着规模为目标的收购。

4月14日，新的医药已完成香港联交所研讯程序，H股上市计划公里/小时。市场预测，新的上药此番融资将约百亿港元，新的上药董事长吕明方则回应，H股融资将主要用作收购与发展。而就在一个月前，国药股份发布公告，称之为实际掌控人、业内大哥中国医药集团(下称国药集团)将在未来五年内解决问题国药控股和国药股份的同业竞争问题，这意味著国药控股也将在适合的时机重返A股。

自此，还包括华润北药在内的医药商业领域三大巨头，都明确提出“十二五”期间已完成整体上市，打造出千亿药企集团的大目标。收益规模第5的民营企业九州通在去年11月2日登岸主板之后，也进行了一轮小范围的收购。排名第4的南京医药，则本身也沦为几大巨头的收购目标之一。有关统计数据表明，2010年全年，我国医药市场早已吹了一股收购风潮，国内医药收购市场共计已完成41起收购交易，同比快速增长高达310%，在这其中格兰金额的36起收购案例牵涉到金额约7.28亿美元，同比快速增长约336.3%，不论收购案例数量还是收购金额都建构了新的历史纪录。

而在经历了2010年的收购狂潮后，医药业的并购案仍层出不穷。某券商收购部门负责人回应，仅有他们一个团队手上就有四五个医药行业的并购案在同步进行，而且“少有交易额过亿的大案子”。

“国内医药市场吹收购风潮是因为社会大环境大不相同。”中投顾问医药行业研究员郭凡礼回应，从开始，在政策方面我国早已明确提出了多项受到影响于大企业、大集团的政策，而随着新医改三年时间转入倒计时，国内医药企业之间的兼并重组显著加快。

提升整个医药行业的集中度、加快医药行业内部的结构调整是下的当务之急。三巨头杀进地方抢走地盘“未来三到五年，前三名的市场占有率未来将会提升10到15个百分点。”吕明方回应。

由于医药业因受经济周期影响、东面中国的极大内需而倍受资本市场注目。在中国的新药研发尚能缺少核心竞争力的当下，药企的统合渠道优势更加现实。目前，药品杂货的所谓三巨头特一起的市场份额严重不足20%，零售前三强仅有占到全国药品零售市场销售总额的5.59%，行业集中度近高于发达国家水平。

国内医药市场仍有3000余家大大小小的医药分销企业，这种高度分的状态有可能在几年内转变。在手牵手北药后，华润南下北上，将战火烧到新的上药的家门口，并前后五次赶赴东北，已完成了黑吉辽布局。

以医药流通起家的国药集团收购手笔更大。在过去一年多里，国药集团以国药控股为平台已完成了多达90起、收益总规模100余亿元的并购，销售规模在2010年底收缩至886亿元，并明确提出，未来三到五年内要打造出两个1000亿元收益规模的医药平台。此次新的上药对中信医药总计35.6亿元的收购案被作为H股上市的募投项目之一。

2010年10月，新的上药对中信医药的收购超过了25倍的高市盈率(相对于2010年业绩)，刷新了医药行业收购市场的新纪录。通过并购中信医药，新的上药也打进华北市场最核心的北京区域，战略意义根本性。而在此前，新的上药还曾并购广州中山医药，以构建华南地区分销网络的布局。

在国药、上药、华润争相减缓在华南地区布局生物医药新兴产业的大势下，广药也开始发售应付措施。去年底，由广药集团联合，与多家泛珠三角和东南亚的生产药企、销售药企、科研机构、医疗机构及药材基地资源共享“大南药战略联盟”，同时还宣告收购陕西康健医药公司及长沙恒生医药公司。

“广药集团以前主抓内生性快速增长，比方说百特公司合资正式成立百特侨光、与和记黄埔正式成立白云山和黄公司，与加多宝集团积极开展王老吉的合作。‘十二五’期间，广药将不会更为侧重外延式发展，谋求以增量为目的的外延式资本运作。

像此次我们并购的湖南恒生、陕西康健原本就有自己的销售队伍，一有限公司，就可以立刻带入到广药的销售网络中。”广药集团副董事长、总经理李楚源回应，新一轮的吞并并购正在紧锣密鼓筹划当中。

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